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Ekaterina Reyzbikh Architektin
An diesem Ort, wo sich die Linien von Kunst und Philosophie mit der finanziellen Optimierung und der Energieeffizienz überschneiden, entsteht der Punkt des harmonischen Gleichgewichts. Dieser Punkt wird durch die Erschaffung von Räumen erreicht
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PORTFOLIO VON EKATERINA REYZBIKH
GEWERBEBAU
Revitalisierung eines Bürogebäudes
Leerstand. Bestandsumbau. Funktionales Schema. Im Auftrag von Oliv Architekten. München, Bayern, Deutschland, 2016
Innendesign des Foyers eines Bürogebäudes
Mieterwechsel. Büro umbau. Entwurfsplanung. Im Auftrag von Oliv Architekten. München, Bayern, Deutschland, 2017
Restaurant Machbarkeitstudie in einem Bürogebäude
Skizzenprojekt und Analyse der Eignung des Objekts für die Platzierung von Gastronomiebetrieben. Im Auftrag von pmp Architekten. München, Bayern, Deutschland, 2018
Arbeitsdokumentation für den Bau eines neuen Hotels
Neubau. Hotelbau. Werkplanung. Im Auftrag von pmp Architekten. München, Bayern, Deutschland, 2018
Arbeitsdokumentation für den Bau eines neuen Hotels
Neubau. Hotelbau. Werkplanung. Im Auftrag von pmp Architekten. München, Bayern, Deutschland, 2018
Innenraumgestaltung des Sicherheitszone des Bürogebäudes
Büro umbau. Werkplanung, Bauüberwachung. Im Auftrag von Oliv Architekten. München, Bayern, Deutschland, 2018
Innenraumgestaltung des Foyer des Bürogebäudes
Büro umbau. Werkplanung, Bauüberwachung. Im Auftrag von Oliv Architekten. München, Bayern, Deutschland, 2018
Innenraumgestaltung des Besprechungsräume des Bürogebäudes
Büro umbau. Werkplanung, Bauüberwachung. Im Auftrag von Oliv Architekten. München, Bayern, Deutschland, 2018
Umbaugrundrisse Bürogebäude
Revitalisierung eines Bürogebäudes für einen neuen Mieter. Aufstockung. Im Auftrag von pmp Architekten. München, Bayern, Deutschland, 2019
Fassadendesign Bürogebäude
Revitalisierung eines Bürogebäudes für einen neuen Mieter. Im Auftrag von pmp Architekten. München, Bayern, Deutschland, 2019
Realisierungsfoto eines neuen Hotels
Neubau. Hotelbau. Werkplanung. Im Auftrag von pmp Architekten. München, Bayern, Deutschland, 2018
Planung eines Restaurants und eines Foyers in einem multifunktionalen Bürokomplex
Leerstand. Bestandsumbau. Grundriss. Im Auftrag von Oliv Architekten. München, Bayern, Deutschland, 2017
Grundriss Erdgeschoss Büroumbau
Leerstand. Bestandsumbau. Im Auftrag von Oliv Architekten. München, Bayern, Deutschland, 2017
Design des Dachs eines Einkaufszentrums unter Denkmalschutz
Umbau des Dachbodens zu Wohnungen. Umbau. Im Auftrag von pmp Architekten. Dachau, Bayern, Deutschland, 2018
Umnutzung von Büros in Wohnungen
Revitalisierung eines Bürogebäudes für einen neuen Mieter. Im Auftrag von pmp Architekten. München, Bayern, Deutschland, 2019
Umnutzung eines Einkaufszentrums unter Denkmalschutz
Umbau. Im Auftrag vont pmp Architekten. Dachau, Bayern, Deutschland, 2018
Projekt eines Sport- und Erholungszentrums mit Hotel
Grundrisse. Neubau. Im Auftrag von Konzept GmbH. Barnaul, Altai, Russland, 2012
Kindergarten
Skizze. Neubau. Im Auftrag von Konzept GmbH. Barnaul, Altai, Russland, 2012
Architektur Dienstleistungen
Kundenunterstützung bei der Auswahl von Immobilien zum Kauf oder zur Miete sowie bei kleinen und großen Änderungen an eigener oder gemieteter Immobilie, Erstellung einer breiten Palette von Dokumentationen, Zeichnungen und Designlösungen.
Vorbereitung von Dokumenten für den Erhalt einer Baugenehmigung in Bayern
Baugenehmigung, Aufteilungspläne, Nutzungsänderung, Aufstockung, Anbau, Dachausbau, Kommunikation mit dem LBK, auch für Gebäude unter Denkmalschutz.
Analyse des Grundstücks und/oder der Immobilie
Machbarkeitsstudie, Offenlegung des baurechtlichen Potenzials, Suche nach Möglichkeiten des Grundstücks und Gebäudes sowie seiner Einschränkungen und versteckten Risiken. Überwachung der Immobilie vor dem Kauf.
Kostenberechnung für den Bau
Erstellung von Kostenvoranschlägen mit unterschiedlichem Detaillierungsgrad, Zusammenstellung von kommerziellen Angeboten, Vorschlag alternativer Szenarien.
Umbauten für bestehende Immobilien
Wohn- und Geschäftshäuser, einschließlich Einkaufszentren, Bürogebäude, Mehrfamilienhäuser, Privathäuser, Wohnungen, kleine Gewerbebetriebe und Produktionsstätten.
Architektonisches Design
Entwicklung von Skizzenentwürfen, 3D Visualisierungen, 3D-Modelle, Design von Exterieurs und Interieurs für Wohn- und Gewerbeimmobilien. Auswahl von Materialien und geeigneten technischen Lösungen.
Zusammenarbeit mit angrenzenden Fachspezialisten
Integration von Daten zu Elektrik, Sanitär, Heizung, Lüftung, Brandschutzanforderungen, Energieeffizienzanforderungen usw. in architektonische Zeichnungen. Kollisions- und Fehlerkontrolle.
Analyse von Immobilienentwicklungsszenarien
Vergleich aller verfügbaren alternativen Handlungsoptionen für das Objekt (Verkauf, Sanierung, Nutzungsänderung, Umbau usw.) und Identifizierung des optimalsten Weges. Überwachung von Kennzahlen über die Zeit (wie viel Einkommen jedes Szenario generieren wird, welche Risiken bestehen und wie man sie vermeiden kann).
Überprüfung der Ergonomie des Objekts
Analyse von Wohn- und Gewerbeimmobilien hinsichtlich der Effizienz und Bequemlichkeit der im Gebäude stattfindenden Prozesse. Entwicklung eines Projekts zur Verbesserung der Prozesse: Auswahl und Entwicklung von Möbeln und technischen Lösungen, Kontrolle des Mikroklimas.
Beispiel 1 - SCHWARZBAU: Kunde Herr X möchte ein Haus kaufen. Er hat ein interessantes Angebot für ein 300 Quadratmeter großes Haus innerhalb der Stadtgrenzen erhalten. Der Kunde plant, in etwa 10 Jahren einen guten Gewinn aufgrund des niedrigen Kaufpreises zu erzielen. Bei der Analyse vor dem eigentlichen Kauf stellt sich jedoch heraus, dass ein großer Teil der Räume nicht genehmigt ist - die sogenannte Schwarzbau. Natürlich können sie genutzt werden, solange sie die Nachbarn nicht stören, aber sie können nicht zum Marktpreis verkauft werden. Das bedeutet, dass er tatsächlich nicht 300 m² Wohnfläche kauft, sondern nur 140, und der Quadratmeterpreis ist doppelt so hoch wie erwartet. Wenn der Kunde immer noch an diesem Objekt interessiert ist, erhält er diese Analyse als Verhandlungsinstrument.
Beispiel 2 - TEILUNG: Kunde Herr N hat ein interessantes Angebot gefunden - ein großes Haus zu einem sehr interessanten Preis. Er hat die Möglichkeit, dieses Haus zu kaufen, hat aber Bedenken, weil es für ihre kleine Familie mit einem Kind zu groß ist (in Bezug auf Reinigung und Wartung). Die Analyse zeigte jedoch, und das erfreute den Kunden sehr: Das Haus kann in drei separate Wohnungen aufgeteilt werden: Es gibt die Möglichkeit eines separaten Eingangs, geeignete Fenster- und Treppengrößen und ausreichend Parkplätze. Die Analyse enthält auch eine grobe Orientierung über die Investitionen in solche bauliche Veränderungen, sodass der Kunde die Möglichkeit hat, seine eigenen Fähigkeiten und das Potenzial seines Kaufs einzuschätzen.
Grundstücksentwicklung
€
1150
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Beispiel 1 - DENKMALSCHUTZ: Kunde Herr M hat ein interessantes Grundstück gefunden. Es hat eine große Fläche, aber darauf steht ein kleines altes bayerisches Häuschen. Der Kunde dachte, er würde das Grundstück kaufen, das Haus abreißen und vier Reihenhäuser bauen, von denen er eines vermieten, zwei verkaufen und im dritten selbst leben würde. Die Analyse ergab jedoch, dass das Haus unter Denkmalschutz steht und nicht abgerissen werden kann. Darüber hinaus kann es von außen praktisch nicht verändert werden: es ist nicht erlaubt, neue Fenster hinzuzufügen oder einen Anbau zu bauen. Es wurde jedoch eine Alternative gefunden, nämlich die Funktion des Gebäudes zu ändern, was zu einem höheren Quadratmeterpreis führen würde. Dies gibt dem Kunden die Möglichkeit, das maximale Potenzial dieser Immobilie zu analysieren.
Beispiel 2 - DACHAUSBAU: Kunde D kaufte ein zweistöckiges Haus mit Dachboden. Nach einer Weile bekam die junge Familie Nachwuchs, und der Platz wurde knapp. Der Kunde wollte herausfinden, ob es möglich ist, den Dachboden in einen Wohnraum umzuwandeln. Die Analyse ergab, dass die Dachhöhe für einen komfortablen Aufenthalt der Menschen dort unzureichend ist. Im Gespräch mit Vertretern der Bauaufsicht wurde jedoch herausgefunden, dass es möglich ist, zwei Dachgauben in dieses Dach einzubauen (was faktisch die Dachhöhe erhöht) und so den Wohnraum dort zu schaffen.
Beispiel 3 - BEBAUUNGSPLAN- Kunde W hat auch ein interessantes Grundstück gefunden. Auf eine Fläche steht wieder ein kleines altes Häuschen. Der Kunde hat wieder von 4 Reihenhäuser geträumt. Die Analyse zeigte die maximale Wohnfläche, die aus diesem Grundstück gewonnen werden kann: nach Bebauungsplan sind hier Gebäude mit nicht mehr als 2 Stockwerken und nicht mehr als einer bestimmten Bebauungsfläche des Grundstücks zulässig. Die Analyse zeigte auch einen Kostenvoranschlag für den Abriss des alten Hauses und den Bau neuer Häuser. Diese Daten halfen dem Kunden, die Rentabilität des angebotenen Grundstückspreises abzuschätzen und das Potenzial dieser Immobilie zu erkennen.
Machbarkeitsstudie
€
1730
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Beispiel 1 - NUTZUNGSÄNDERUNG: Der Kunde S besitzt eine Immobilie, die vermietet ist. Aber der Mieter zieht aus, und die Fläche ist ziemlich groß. Daher stellt sich der Kunde die Frage: Da ich sowieso einen neuen Mietvertrag abschließen werde, gibt es eine Möglichkeit, die Rentabilität dieser Immobilie zu erhöhen? Die Analyse ergab, dass sich in dem Raum ein Restaurant gut einrichten ließe, was im Vergleich zu Büroflächen einen höheren Gewinn bringt und ein Anziehungspunkt für alle anderen Flächen ist - es erhöht die kontextuelle Attraktivität des Objekts insgesamt.
Beispiel 2 - AUFSTOCKUNG: Kunde F hat gerade eine Immobilie gekauft. Er sieht, dass die benachbarten Gebäude neuer und zwei Stockwerke höher sind als sein Gebäude sind, und er stellt sich die richtige Frage: Vielleicht kann ich auch ein paar Stockwerke aufstocken und die Rentabilität des Objekts erhöhen? Die Analyse zeigte, ob es möglich ist, ein Stockwerk aufzustocken und mit welcher maximalen Fläche gerechnet werden kann. Diese Berechnungen helfen bei der Kommunikation mit Banken bei der Beantragung von Krediten und ermöglichen es, sich ein eigenes Bild von den bevorstehenden Kosten und Gewinnen zu machen.
Über Ekaterina
Ekaterina Reyzbikh - Architektin mit 14 Jahren Berufserfahrung, darunter 9 Jahre Planungserfahrung in Deutschland. Seit 2015 bin ich Mitglied der Bayerischen Architektenkammer. Ich liebe es, verschiedene Ansätze in meiner Arbeit zu kombinieren, Gebäude zu analysieren und besser zu machen: schöner, bequemer, effizienter, wirtschaftlicher usw. Dazu verwende ich eine breite Palette von Methoden und digitalen Werkzeugen (obwohl ich auch von Hand ziemlich gut zeichnen kann).
Wie funktioniert die Zusammenarbeit
1
Kennenlernen
Erzählen Sie von Ihrem Projekt. Geben Sie so viele Informationen wie möglich über das Gebäude und das Grundstück, erzählen Sie von Ihren Wünschen und Plänen. Über das geplante Startdatum der Bauarbeiten, über das gewünschte Enddatum.
2
Objektbesuch
Je nach Art der Aufgabe sammeln wir zusätzliche Informationen, die wir für die Arbeit benötigen. In den meisten Fällen besuchen wir die Baustelle, um die Maße zu nehmen
3
Bedingungen
Wir bestimmen den Honorarbetrag und schließen einen Vertrag ab. Dann führen wir die Arbeit durch
4
Phasenweise Planung
Entsprechend den von Ihnen gestellten Terminen und Aufgaben legen wir einen Arbeitsplan fest und handeln gemäß diesem Plan. Unsere Arbeit umfasst nicht nur die Arbeit am eigentlichen Projekt, sondern auch die Kommunikation in Ihrem Namen mit Vertretern der Bauaufsichtsbehörden sowie benachbarten und spezialisierten Fachleuten, die für bestimmte Planungsphasen erforderlich sind.
Unser Team
Die besten Leute beschäftigen sich mit ihrer Lieblingsarbeit, um optimale Ergebnisse für ihre Kunden zu erzielen.
Ekaterina Reyzbikh
Planung und Analyse
Anastasia Khomyakova
Kreativität und Design
Natalia Musko
Assistenz und Zeichnung
Jörg Ulmer
Bauleitung und Technische Ausrüstung
Danil Novykh
Ingenieur und Statik
Yulia Gubernatorova
Management, HR
Alina Kopylova
Design und Vision
Fragen?
Haben Sie Fragen? Schreiben Sie mir!
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Aber es gibt noch etwas anderes... Etwas Abstraktes... Nicht bestätigtes... ein paar Ideen, wie unsere Städte ein völlig anderes Aussehen und eine andere Zukunft haben könnten...
Ich erzähle meinen Kunden nichts von diesen Ideen. Dies sind Gedanken, dass die Stadt ein System des Ressourcenaustauschs ist und dass dieses System chaotisch und von selbst entstanden ist. Es ist so gekommen und heute sind die Kosten aufgrund der suboptimalen Organisation sehr hoch. Ich glaube, dass eine Neukonfiguration des städtischen Ressourcenaustauschsystems zur Organisation autonomer Gebäude, Bezirke und vielleicht sogar ganzer Städte führen kann. Wenn Sie mehr darüber erfahren möchten, was ich „städtische Ressourcen" genau nenne und welche konkreten Projekte als Ausgangspunkt dienen könnten, folgen Sie dem Link, indem Sie auf die Schaltfläche unten klicken